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本报讯（记者何秋玲 通讯员欧永权）日前，广医四院召开2023年工作会议暨第一届双代会第二次会议，总结2022年度医院工作，谋划部署2023年度医院重点工作，举全院之力开启医院高质量发展新征程。区卫健局党组书记李志武，广医四院领导班子成员、行政管理指导专家、全体中层干部、学科带头人、科室学术顾问、护士长以及双代会代表参加会议。
李志武对广医四院过去一年在疫情防控、医疗救治、学科建设及三级公立医院绩效考核等方面体现出地区龙头医院的责任与担当表示充分肯定。区卫健局将一如既往地支持广医四院的发展，与广州医科大学同心合力，助力广医四院建设成为医教研全面发展的三级甲等综合医院和区域医疗中心。
广医四院院长邢洲表示，2023年医院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大精神，在学校党委的领导下，全面贯彻新发展理念，以综合大楼启用为契机，完善医院功能布局，奋力推进三甲医院创建工作，加强医院内涵建设，提高服务能力和效率，全面开启医院高质量发展新征程。
会上，广医四院总会计师卢慧华在大会上作《医院年度财务工作报告》以及《医院财务2022年决算与2023年预算报告》。随后，大会分别审议通过《医院年度工作报告》《医院年度财务工作报告》以及《医院财务2022年决算与2023年预算报告》。
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2023年广医四院要干这十项重点工作
1.全面学习贯彻落实党的二十大精神
坚持全面学习贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，把学习贯彻成效体现在推动医院高质量、可持续发展上。
2.争创三级甲等综合医院
持续改善绩效指标；成立三甲办，建立内审员队伍，完善各类规章制度和管理流程，推进院科两级培训，提升规范化、精细化管理水平，力争通过三级甲等综合医院评审。
3.加大硬件平台建设力度
筹划和组织做好综合大楼搬迁各项准备工作；做好大型医疗设备购置及安装，构建高水平设备平台；进一步完善院区功能布局规划；大力推进急救大平台、新发热门诊等建设。
4.构建医联体新模式
牵头构建区域医联体发展新模式，推进重大疾病和优势学科专业委员会及质控中心、专科联盟建设，探索与医联体单位建立多学科一体化的远程医疗中心，为地区群众提供全方位全生命周期的健康服务。
5.推动学科分类分层建设
巩固强化优势专科建设，大力支持特色专科发展，鼓励其余专科发展，努力建设新兴专科；逐步推进亚专科建设或专病建设，建设一批在市内有影响力的专科和团队。
6.加强科研项目申报管理
以国家自然基金申报为契机，实现省级以上课题立项2项，力争实现国自然立项零的突破，推进每百名医技人员科研经费稳步增长，发表高水平论文20篇以上。
7.人才引进与培养双结合
构建结构合理的、可持续的学科人才梯队，高效完成10-20名人才引进计划，力争年内引进3-5名柔性引进人才团队，力争年内5-10人入围“两计划一工程”培养项目。
8.完善绩效分配提升运营管理水平
全面调整完善绩效分配方案，充分调动干部职工干事创业积极性；建立医院运营绩效管理数据平台及科室运营助理队伍，以绩效为导向开展常态化运营分析，全面提升运营管理水平。
9.打造有温度的服务体系
合理调整医院门诊功能布局，探索按照系统疾病设置门诊区域；持续优化就医流程，提高医技、手术等临床支撑平台工作效率；加强服务培训，提高主动服务意识；推进院内导航建设，让患者真切感受到“便捷、专业、温暖”。
10.科学精准调整疫情防控措施
坚持人民至上、生命至上，全面实行分级分类救治患者，最大限度提升急危重症救治能力，守护患者“生命线”。
来源：增城日报（2023年2月9日健康增城专版）