近期，广州医科大学副校长赵金存率科研处、发展规划处等部门到我院，就学科建设及科研工作情况开展专题调研，医院领导班子陪同调研。
△赵金存副校长（中）一行深入我院中心实验室开展调研指导工作，实地了解实验室平台建设及基础研究开展情况。
调研要点
赵金存副校长一行先后深入急诊科、影像科、肾内科、呼吸与危重症医学科及中心实验室等重点临床与科研平台开展实地调研，详细听取各学科在临床能力建设、人才梯队培育及科研创新转化等方面的汇报。调研中，赵金存亲切慰问一线医护人员，对大家的辛勤付出致以敬意。他勉励大家，要永葆医者仁心，在临床实践中精进医术、在科研探索中勇攀高峰；同时叮嘱医院要关心关爱医务人员身心健康，为大家干事创业营造良好环境，凝聚起推动医院高质量发展的磅礴力量。
△赵金存副校长（中）一行深入我院影像科开展调研指导工作，实地考察基层影像医联体建设情况，详细了解远程影像诊断、资源共享及基层帮扶等工作进展。
△赵金存副校长（中）一行深入我院肾内科开展调研指导工作，实地了解科室建设与临床诊疗情况。
座谈交流会上，我院邢洲院长作工作汇报，从医院发展概况、“十五五”发展规划、科研工作成效及下一步计划等方面展开全面阐述。
△座谈会现场
在科研项目与成果产出方面，自2021年成建制移交广州医科大学管理以来，全院累计获批科研项目172项，获立项资助经费约2123万元，涵盖临床医学、基础医学、药学等多个领域。2025年，医院实现国家自然科学基金项目“零的突破”，标志着科研实力迈上新台阶。在学科建设与人才队伍方面，2023年12月，我院与广州医科大学基础医学院、生物医学工程学院正式签署学科共建协议，16名共建专家与我院9个科室建立结对关系。两年来累计投入约228万元，构建了“定期组会+科研门诊+学术交流”三维推进机制，在国自然项目突破、高水平论文产出及重点学科建设等方面取得了显著成效。在科研平台与基础建设方面，医院以“高标准中心实验室+规范化生物样本库”为核心目标，持续推进科研平台建设。目前，6号楼8楼科研实验平台装修改造工程已完成基础建设及新风系统、洁净空调安装，为后续科研工作的高效开展提供了坚实硬件支撑。汇报中，邢洲院长还就当前科研基础、科研平台与机制缺乏、科研骨干借外力意识薄弱、未来发展规划及下一步重点工作进行了系统梳理与展望。
△医院院长邢洲作汇报
会上，我院党委书记王治伟同志立足医院发展实际，从临床业务骨干支援、科研建设、高层次人才职称认定、本院职工职称晋升四个维度，恳请学校给予重点支持与政策倾斜。随后，双方围绕科研平台能级提升、人才引育机制、协同创新模式等展开深入交流。重点学科负责人及科研骨干结合一线实际就人工智能技术、住培基地建设、经费支持等方面积极建言，大家纷纷表示，深化基础与临床融合、拓展科研经费渠道、健全人才引育政策，三者协同发力，方能打通“临床—科研—转化”全链条，为提升医院科研水平破局开路。
△座谈交流环节
最后，赵金存副校长作总结讲话。他对我院成建制移交广州医科大学五年来所取得的显著成绩给予了高度肯定，面向“十五五”发展新起点，他强调，医院必须立足广州东部、服务粤港澳大湾区，以建设特色鲜明、医教研管全面发展的区域医疗中心为目标，乘势而上、系统谋划，并提出七点要求：一是科学制定专科发展规划。在人员配置、设备引进与场地保障等方面给予政策倾斜，持续巩固“大综合、强专科”的发展格局。二是坚持引育并举，厚植人才发展生态。一方面依托大学“南山学者”基础与临床双聘政策，精准引进海内外优秀人才；另一方面强化博士后及硕士研究生联合培养机制，加大资源投入，构建覆盖引进、培育、梯次衔接的全链条人才支撑体系，为医院高质量发展提供持续智力保障。三是深化基础与临床融合。全面梳理各专科优势与需求，主动对接广州实验室学科共建专家，以临床问题为导向，绑定基础研究，切实提升科研产出能力。四是高度重视临床研究与成果转化。着力推动从临床实践中发现问题、在研究中解决问题的良性循环，加速科研成果向临床应用转化。五是统筹推进临床教学基地建设。根据专科需求，探索设立专职科研助理岗位，切实减轻临床负担，提升教学与科研协同效能。六是加大宣传推介力度。充分利用学校官网、公众号等宣传矩阵，系统展示医院专科优势与合作需求；同时，鼓励各科室主动“走出去”，积极与学校专家团队沟通对接，汇聚发展合力。
△赵金存副校长作总结讲话
赵金存强调，医院要以此次调研为契机，进一步明晰定位、找准路径，在“十五五”期间加快学科布局优化与科研能力跃升，推动医院整体实力迈上新台阶。